Étude prospective.

Pour le compte de la Communauté d’agglomération du Douaisis
Contacts : Corinne Créquit, direction de la Prospective – Tél. 03 27 99 52 34

Montant de l’étude : 42 595 € HT (part Maîtres du rêve 32 595 €HT)
Maîtres du rêve est mandataire d’un groupement associant KATALYSE, prospective économique

Avec ses villes à l’architecture typique du Nord, ses beffrois, son patrimoine minier, sa proximité de sites touristiques attractifs et emblématiques (autour du Centre Minier Historique, Louvre Lens…), ses sites naturels remarquables, la région du Douaisis dispose de richesses touristiques mal promues et peu mises en marché. Consciente que cette identité forte mais hétérogène est sous-exploitée au regard du potentiel qu’elle représente, la Communauté d’Agglomération a confié à Maîtres du Rêve d’une part, la tache de prendre la mesure de son potentiel réel dans le contexte de concurrence accrue des destinations touristiques. D’autre part, Maître du rêve est chargé d’en révéler les gisements latents de capture de publics à niveau d’exigence et pouvoir d’achats supérieurs à ceux existants.

Maîtres du rêve s’appuie sur la mobilisation de l’expertise locale croisée avec la mise en perspective des tendances internationales pour identifier les priorités auxquelles la gouvernance renouvelée doit consacrer sa capacité d’action : s’agit-il d’asseoir l’image d’une destination au-delà de la terre d’excursion que ses fréquentations attestent, de développer les hébergements, d’améliorer la qualité de l’offre existante, d’impulser la montée en puissance de filières confirmées ou de révéler des ressources méconnues ?

La mission de Maîtres du rêve se décompose en une première phase d’état des lieux stratégique et diagnostic approfondi, entretiens en tête à tête avec les personnes ressources à l’appui, prendre la mesure du territoire et des ambitions à relever ; élaboration d’orientations stratégiques hiérarchisées, qui prendront appui à la fois sur le diagnostic réalisé et sur un benchmark des bonnes/mauvaises pratiques ailleurs en France ; programme d’actions accompagné d’un tableau de bord, préconisant une marche à suivre pertinente pour l’intercommunalité en matière de tourisme. Des séquences d’ateliers « action » réunissant les acteurs autour de leurs intérêts communs, impulsent l’opérationnalité de la démarche.